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Shutdown de DOGE

Elon Musk et Donald Trump ont bien exploité l'ignorance du public autour du Département de l'efficacité gouvernementale (DOGE) et du Dogecoin (également DOGE) de manière à contribuer à faire monter temporairement le prix du Dogecoin.
Pomper et vider ?
Lorsque la création du Département de l'Efficacité Gouvernementale (DOGE), soutenu par Musk et Trump, a été annoncée publiquement, le cours du Dogecoin a connu une hausse notable. Des rapports indiquent que le Dogecoin a grimpé d'environ 20 % suite à l'annonce. De même, lors du lancement du site officiel du « DOGE » (affichant le logo Dogecoin), le prix du Dogecoin a bondi d'environ 13 % en quelques minutes. Auparavant, la simple mention publique du projet DOGE par Musk lors d'une réunion publique avait suffi à faire grimper son cours de 7 à 10 %. Lorsque les relations entre Musk et Trump se sont détériorées et que Musk a quitté l'agence, la valeur de la cryptomonnaie a chuté d'environ 10 % le lendemain de l'annonce de son départ de l'administration.
On dirait bien comme pomper et vider, on pourrait dire.
- L'utilisation du même acronyme (DOGE) et du logo Dogecoin sur le site web gouvernemental a conféré à cette initiative une apparence de légitimité, voire d'« officialité », que de nombreux investisseurs particuliers ont pu interpréter à tort comme un soutien gouvernemental. Ce flou entre « agence officielle » et « nom de cryptomonnaie virale » est précisément ce qui peut susciter un intérêt spéculatif.
Le timing des annonces
Création d'une agence – flambée des prix, lancement d'un site web – bond immédiat : tous ces éléments correspondent aux schémas classiques de pompage et de vidange.
De nombreuses décisions semblent clairement avoir été conçues pour créer un élan et permettre aux premiers détenteurs d'en bénéficier.
Note:Nous ne pouvons pas parler d'escroquerie pure et simple ou de vidange et pompage garantis sans preuve tangible, que nous n'avons évidemment pas.
Signaux d'alarme DOGE
Bien que le programme DOGE ait été présenté publiquement comme un programme de réduction des coûts, de modernisation et d’« efficacité », les preuves suggèrent fortement qu’il a fonctionné comme:
1. Un centre de pouvoir centralisé avec une surveillance minimale
DOGE a accumulé un accès étendu aux systèmes fédéraux tout en s'affranchissant des règles de transparence habituelles. Ceci a engendré une concentration de pouvoir sans les contrôles nécessaires pour prévenir les abus ou les manipulations politiques.
2. Une initiative davantage motivée par l'image que par l'efficacité réelle
Les économies annoncées par DOGE étaient souvent invérifiables, incohérentes en interne ou fondées sur une comptabilité trompeuse. Le programme semblait conçu pour améliorer l'efficacité - davantage un théâtre politique qu'une véritable réforme de la gouvernance.
3. Un perturbateur des capacités gouvernementales essentielles
En imposant des réductions d'effectifs rapides et en marginalisant l'expertise, le DOGE a affaibli les compétences techniques de plusieurs agences. Cela a engendré un chaos à court terme et des vulnérabilités à long terme qui surpassent probablement toute économie temporaire.
4. Une expérience juridiquement instable
Des décisions de tribunaux fédéraux ont jugé certaines actions de DOGE illégales, les qualifiant comme ''usurpation flagrante de pouvoir''. Cela révèle une inadéquation fondamentale entre les ambitions de DOGE et son autorité légale pour remodeler les structures gouvernementales.
5. Un projet qui s'est effondré sous ses propres contradictions
Finalement, DOGE a été dissoute discrètement et prématurément, ses effectifs réduits, sa direction divisée et ses projets au point mort. Cette fermeture indique clairement que DOGE manquait de stratégie durable, de fondement juridique et de compétences internes.
Environ 300 000 employés fédéraux ont été licenciés en raison de l’initiative du Département de l’efficacité gouvernementale (DOGE), avec des impacts significatifs sur l'emploi dans le secteur public.
Voici les programmes supprimés par le DOGE
| Programme / Agence / Zone | Que s'est-il passé sous DOGE / Ce qui a été coupé / Effet |
|---|---|
| Institut des sciences de l'éducation (IES), le département de recherche et d'analyse des données du ministère de l'Éducation des États-Unis | DOGE a résilié environ 900 millions de dollars de contrats liés à la recherche en éducation et aux données, annulant entre 89 et 169 contrats début 2025. De ce fait, de nombreuses études de longue durée, comme le suivi longitudinal des performances des élèves, les recherches sur la sécurité scolaire, la réussite des cours de sciences au lycée, les études sur la lecture, l'éducation spécialisée, le soutien aux personnes handicapées, etc., ont été brutalement interrompues. |
| Programmes et subventions en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) dans de multiples organismes (notamment dans le domaine de l'éducation) | Début 2025, le DOGE a annulé 29 subventions liées à la DEI d'une valeur d'environ 101 millions de dollars. De nombreux contrats et subventions de formation liés à la diversité, à l'équité et à l'inclusion (DEI) ont été annulés (dans le cadre d'une purge plus large des initiatives DEI au sein du gouvernement fédéral). |
| Contrats multiples auprès de différentes agences fédérales (subventions, conseil, services, aide étrangère, informatique, etc.) | En mai 2025, DOGE recensait des dizaines de milliers de contrats résiliés. Une base de données publique estime la ''valeur potentielle'' totale des contrats résiliés à environ 71,1 milliards de dollars (même si tous n'étaient pas nécessairement actifs ou intégralement payés). TERM- les engagements comprennent des contrats de conseil, des programmes d'aide, des subventions, des contrats informatiques, et bien plus encore. |
| Programmes d'aide étrangère et de développement international, par l'intermédiaire de l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) et de la Millennium Challenge Corporation (MCC) | Selon certaines informations, DOGE a ciblé l'USAID de manière intensive. Certaines subventions (comme une subvention de 2,63 milliards de dollars à une initiative de vaccination par le biais de la fondation Gavi) ont été annulées. Le DOGE a également ordonné la fermeture du MCC, une agence américaine d'aide étrangère, en enjoignant la fermeture de ses programmes et en proposant au personnel une retraite anticipée ou un congé administratif. De nombreux programmes d'aide/de subventions de l'USAID (santé mondiale, développement, climat, etc.) auraient été supprimés ou fortement réduits. |
| Baux, contrats et subventions auprès de divers organismes (souvent pour des services, des études, des baux, du conseil, des projets non essentiels) | Selon une source de suivi, le DOGE a annulé ou résilié de nombreux baux et contrats dans diverses agences, ciblant ce qu'il considérait comme des travaux à faible impact, obsolètes ou redondants. Ces résiliations concernent un large éventail de contrats : contrats de programmes sociaux, subventions à des organismes sans but lucratif, recherche, assistance technique, contrats de consultation, etc. |
| Unités technologiques/internes à l'agence qui fournissent des services partagés ou une infrastructure logicielle (par exemple, bureaux de conception/informatique) | Le DOGE a supprimé certains bureaux axés sur la technologie ou l'efficacité, par exemple en abolissant des parties des unités de services numériques des agences sous prétexte qu'elles étaient ''non essentielles''. |







